El proyecto Pactos hacia la restauración socioecológica y la bioeconomía sostenible en el Corredor de Vida del Cesar, del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, financiado por el Fondo para la Vida y Biodiversidad e implementado por Instituto Humboldt,  es una apuesta territorial que busca transformar una región históricamente dependiente de períodos de crecimiento económico transitorio, en un modelo de desarrollo sostenible, centrado en la recuperación ambiental y el bienestar de las comunidades. Se enfoca en la ecorregión Zapatosa-Perijá, abarcando municipios como La Jagua de Ibirico, Becerril, Chiriguaná, El Paso y Agustín Codazzi, donde se han evidenciado altos niveles de degradación socioambiental. 

El proyecto ha tenido (fase I y II) como propósito mejorar la sostenibilidad socioecológica del territorio mediante la restauración del capital natural, el fortalecimiento de la gobernanza ambiental, la promoción de acciones y políticas  orientadas a proteger, fortalecer y aprovechar de manera sostenible y la transición hacia sistemas productivos sostenibles. Además, busca reducir la dependencia económica de la minería, impulsando alternativas como la bioeconomía y el uso sostenible de la biodiversidad. 

En este contexto, la primera fase del Corredor de Vida del Cesar evidenció que esta transición ya está en marcha, con resultados que reflejan el potencial del territorio para reconciliar biodiversidad, economía y tejido social.

1. El potencial verde: Bionegocios y Biodiversidad en cifras

El Corredor de la Vida convierte los activos naturales del territorio en bienestar: protege la biodiversidad, almacena carbono y promueve negocios sostenibles.

• Riqueza natural: se registraron 180 morfoespecies en total, 144 árboles y 56 plántulas, comprobando que los sistemas agroforestales del proyecto superan en biodiversidad a los modelos de palma o ganadería tradicional. 
• Análisis prospectivo de especies: se realizó un análisis del potencial de las plantas útiles del departamento del Cesar. El estudio tuvo como propósito identificar y evaluar oportunidades de sofisticación productiva y generación de valor agregado en mercados asociados a la bioeconomía, bajo un enfoque de restauración ecológica y reconversión productiva que contribuya al desarrollo sostenible del territorio. 
• Economía del futuro: se identificaron 95 bionegocios, 19 negocios acompañados y 10 negocios con especial foco en el corozo, el cacao y el plátano.
• Sumidero de carbono: se estima un almacenamiento de 223 mil millones de toneladas de CO₂ en biomasa en el área del Corredor de Vida del Cesar.
• Laboratorios Vivos: consolidación de una metodología que promueve la integración de los sistemas productivos con la biodiversidad en cadenas como café, cacao y corozo a través de innovaciones responsables con el medio ambiente.

2. Restauración con sello comunitario

La recuperación del ecosistema se hace desde el territorio. Para ello, la investigación y la comunidad trabajan en conjunto:

• Metodología participativa: construcción participativa de la estrategia de viverismo con la participación de más de 260 personas, además, se realizaron 10 talleres de cocreación de arreglos de restauración productiva en los cinco municipios que integran el proyecto.
• Estrategia de viverismo: se caracterizaron 28 viveros, de los cuales la mitad son de carácter comunitario. En la fase ii ? Se proyecta fortalecerlos en la zona norte como empresas sostenibles, orientadas a la protección y conservación de especies nativas. Asimismo, se elaboraron arreglos de restauración con 16 modelos diversificados y ses fortalecieron las capacidades técnicas de 32 personas, quienes fueron certificadas por el SENA.

3. Gobernanza: Entender el territorio para sanarlo

Para transformar la región, primero hay  que identificar sus heridas. El proyecto logró una lectura multidimensional sin precedentes:

• Problemáticas socio ambientales identificadas: Se mapearon 22 casos relacionados con minería, gestión del agua, tierras y ordenamiento territorial, entre otros. 
• Tejido social: se identificaron 165 actores clave. Asimismo, la propuesta pedagógica Escuelas para las Transiciones Territoriales logró movilizar a más de 100 organizaciones en siete municipios, contribuyendo a la formación de nuevos líderes comprometidos con el cuidado ambiental.
• Decálogo del diálogo : como resultado de un proceso participativo desarrollado con comunidades, instituciones, empresas y organizaciones del territorio, se construyó el decálogo “Diálogos para Sembrar el Corredor de Vida”: https://hdl.handle.net/20.500.11761/37132 , una herramienta orientadora para fortalecer la gobernanza territorial y la gestión colaborativa del Corredor de Vida del Cesar. Este instrumento recoge principios fundamentales para promover el diálogo, la construcción de confianza, el reconocimiento de la diversidad, la corresponsabilidad y la transformación pacífica de los conflictos, contribuyendo a la consolidación de una visión compartida de desarrollo sostenible, restauración ecológica y protección de la biodiversidad en el territorio.

4. Monitoreo de la biodiversidad 

Como parte del fortalecimiento de la gestión del conocimiento en el territorio, se consolidó la Red de Monitoreo del Corredor de Vida del Cesar con la participación de 25 personas y 17 organizaciones. Asimismo, se desarrollaron cinco talleres prácticos enfocados en técnicas de monitoreo de avifauna, plantas, fototrampeo y movilización de datos, fortaleciendo las capacidades locales para el seguimiento de la biodiversidad. Estos esfuerzos permitieron generar 107.865 nuevos registros biológicos en el territorio, aportando información clave para la conservación y la toma de decisiones. 

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Lo que viene: consolidación y Fase II

El Corredor de Vida del Cesar no se detiene. El objetivo de esta fase, es asegurar que estas transformaciones perduren a lo largo del tiempo y evolucionen.

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Felipe García Cardona, Gerente de Centro Economía y Finanzas de la Biodiversidad expresó: “Uno de los grandes retos que tenemos desde el Instituto es lograr que el Corredor de la Vida sea una propuesta territorialmente sostenible. Para ello, le estamos apostando a que se convierta en un laboratorio de sostenibilidad de alcance nacional, basado en un esquema de innovación territorial sustentado en compensaciones. En ese sentido, el financiamiento se convierte para nosotros en una palanca fundamental que complementa estos mecanismos. Además, estamos impulsando que, a través de empresas ancla y de las cuatro cadenas de valor en las que trabajamos —café, cacao, ganadería y productos forestales no maderables—, sea el mercado el principal garante de la sostenibilidad. Esto es posible gracias a una fortaleza propia del territorio: la calidad y el valor de sus productos.”

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